数字技术推动商业模式创新，带来了平台化和生态型的企业，也给传统企业和行业带来新的威胁和机遇，深入理解数字化商业模式创新带来的意义与价值，提高管理团队创新紧迫感。

数字技术给我们生活带来颠覆性的变化，创新了新的商业模式，对这些模式现象进行本质分析以认清背后的底层逻辑，给我们数字化商业模式创新带来新的思路（8化现象）。

从“平台”的概念到构建平台模式的关键要素，再到行业环境条件，为平台化创新的企业提供数字化的规划思路和方法，为具备条件的企业学会如何规划设计平台化的商业模式。

数字化商业模式创新工具：商业模式画布，利用工具模板以更好地规划设计平台化的商业模式，从而更好地理解并掌控数字化商业模式的关键要素和关键成功因素。

从平台（二维）到生态（三维），商业模式的维度升级，基于最新数字化生态模式的现象理解背后的基本逻辑，为企业构筑生态型企业提供思路、方法和框架，从而更好地理解生态型商业模式的本质、逻辑和要素。

【2 日版】结合企业所处的行业环境和内部要素，组织中高层管理团队分组讨论企业数字化商业模式创新的可能性、可行性，形成初步的模式创新方案。