数字化转型系列培训课程
为企业的数字化转型开发设计，从战略规划到业务场景实践，到职能业务域数字化转型到底层数据智力，再到数据相关技术应用，系统培育团队数字化能力。
《数字化转型战略与实战》
认知数字化转型本质，清晰数字化转型战略全景图，掌握设计业务场景数字化转型方法，梳理数字化转型实施路线图，深刻理解数字化转型战略的体系和整体框架。
《数字化管理体系升级》
企业数字化转型中内部经营和管理体系的数字化是企业业务场景数字化转型的基础底座，推动经营管理体系数字化升级的“七步法”。
《数字化商业模式创新》
理解数字化商业模式创新的本质和底层逻辑，掌握数字化商业模式创新的六种方法，让有条件的传统企业走向平台化、生态化，实现维度升级。
《管理者数据能力晋级》
为数字化转型企业提供团队数据能力系统提升的课程，提升各层级管理者获取数据、分析数据和应用数据的能力，掌握方法，赋能数字化转型。
《管理者驾驶舱搭建》
充分利用企业经营、运营和管理中的数据集，体系化地搭建各个管理岗位人员的驾驶舱，实时动态呈现数据、分析数据、赋能过程管理。
《业财指标体系搭建与应用》
为推动财务业务域数字化转型的企业提供业财一体化下的数据指标体系搭建方法和应用方法，推动业财融合，实时动态呈现业财数据指标和报表，并分析应用。
《数字化领导力打造》
为数字化转型企业的中高层提升数字化领导力而开设的提升数字化领导力的课程，体系化的数字化领导力钻石模型（五力模型）。
《数据治理与数据标准体系建设》
数据质量决定企业数字化转型的成效，数据综合治理的方法，掌握体系化管理企业数据资产的方法，深刻理解搭建数据资产管理平台技术体系。
《企业经营数据淘金课》
掌握充分分析和挖掘企业数字化转型中业务信息系统产生的数据集的方法，从而用数据说话，从而实现量化经营、科学决策，淘金经营管理数据。
数字化转型咨询服务
数字化转型专业图书
数字化转型是新的现象、新事物，大家都在探索和试错的路上，我们通过专业图书分享以期更多的企业在数字化的路上，少走弯路，走得更快、更好、更远。
独特的“陪伴式”咨询服务模式
数字化转型方面的管理咨询用传统的“提案式”咨询方式，客户受限于经验、方法、知识和人才等方面的制约，往往很难落地，为此，我们一直采用“陪伴式”咨询服务模式，伴随企业的成长，进行全方位的辅导。
企业智慧管理工作台搭建
“咨询+技术平台”一体化服务解决方案，为中小企业数字化转型提供一体化的服务：模块化的咨询服务，标准化的数据综合治理和管理，体系化的数据指标梳理，专业化的数据指标可视化呈现，社交化的数据、指标、看板应用。
- 五大咨询模块：业务调研、指标梳理、数据治理、管理驾驶舱、社交化应用
- 六大技术模块：数据获取、数据管理、数据指标和报表、数据可视化、数据智能服务、OA社交化应用。
面向中小企业（5000万到10亿年营收规模）数字化转型的一体化解决方案，轻量化咨询模式，小型化数据应用体系，打通数据到管理再到业务，解决数据应用最后100米问题。
咨询服务联系电话：18600600303（易女士）
技术服务咨询电话：18954836108（王先生）
培训服务联系电话：15810976721（山老师）